Het team als probleemoplosser

De moderatiemethode is een compleet instrumentarium waarmee teams doelgericht en op interactieve wijze, aan de hand van gerichte vragen en door gebruik te maken van aanwezige kennis, inzicht en ervaring en visualisering van resultaten een scala aan vraagstukken kunnen oplossen.

Deze werkwijze betrekt alle deelnemers bij het overleg, laat ieders bijdrage aan bod komen en maakt iedereen verantwoordelijk voor de uitkomst.

Doelgroep

Teams, projectteams, multidisciplinaire groepen

Wanneer toepasbaar

De Moderatiemethode leent zich uitstekend voor het oplossen van problemen, op elk niveau van organisaties en in multidisciplinaire groepen.

Opzet en werkwijze

De vorm van de moderatiemethode is de workshop. In de workshop worden de volgende stappen worden doorlopen:

  • Formuleren van het probleem
  • Analyse van het probleem
  • Verdieping van het probleem
  • Consolidatie van de resultaten

Voordelen van de moderatiemethode

  • Efficiënte en doelgericht werkwijze
  • Iedereen wordt actief betrokken
  • Gelijke inbreng van alle deelnemers
  • Minder praten, meer bereiken
  • Draagvlak voor het bereikte resultaat

Locatie

Op uw eigen of externe locatie.

Investering

€ 600,- per dagdeel exclusief btw en reiskosten.

 

Vraag meer informatie aan





*Verplicht

Doe de online teamscan

De teamscan brengt in kaart hoe effectief uw team functioneert op basis van 10 belangrijke aspecten. Per aspect worden er 6 vragen gesteld. Alle vragen dienen te worden beantwoord.

Het invullen van de teamscan duurt ongeveer 10 minuten. Vul de vragenlijst in vanuit uw eigen ervaring in het team. Na het invullen van alle vragen krijgt u de uitslag.

Start de teamscan


Aanmelden voor de nieuwsbrief

U ontvangt onze nieuwsbrief met het laatste nieuws circa 4x per jaar.



*Verplicht

 

No one can whistle a symphony, it takes an orchestra to play it


ontwerp: studioruigrok | realisatie: VisualMedia