Hoe creëer je een succesvol team?
Briljante medewerkers vormen niet per definitie briljante teams.
We kennen het allemaal: een team vol toppers dat toch niet optimaal samenwerkt. Waarom is dat zo? Wat maakt een groep mensen tot een succesvol team? En hoe kun je als leidinggevende of organisatie gericht werken aan teamontwikkeling? In deze blog duiken we in de dynamiek van teams én hoe instrumenten als DISC en MBTI kunnen helpen om effectiever en met meer plezier samen te werken.
Van individuen naar een team
Een team onderscheidt zich van een groep doordat het:
-
een gemeenschappelijk doel heeft,
-
wederzijdse afhankelijkheid kent,
-
een gezamenlijke identiteit ontwikkelt,
-
en een duidelijke, afgebakende functie vervult binnen het grotere geheel.
Toch is samenwerken vaak complex. De groepsdynamiek zorgt voor bovenstromen (doelen, rollen, afspraken) én onderstromen (gevoelens, vertrouwen, ongeschreven regels). Beide bepalen samen het succes van een team.
Waarom teamwork zo lastig kan zijn
-
In een team van 4 mensen kunnen al 11 subgroepen ontstaan. Bij 8 mensen loopt dit op tot 247!
-
Elk teamlid brengt zijn eigen persoonlijkheid, kwaliteiten en belangen mee.
-
Ongeschreven regels en patronen beïnvloeden onbewust hoe er samengewerkt wordt.
-
Teams doorlopen voorspelbare fasen van ontwikkeling (denk aan de fasen van Tuckman).
-
Naast vakkennis speelt ook de teamrol en het gedrag van elk lid een cruciale rol.
Wat maakt teams effectief?
Onderzoek en ervaring laten zien dat succesvolle teams een aantal dingen goed geregeld hebben:
-
Heldere bovenstroom: duidelijke missie, doelen en afspraken.
-
Gezonde onderstroom: vertrouwen, betrokkenheid, commitment en verantwoordelijkheid.
-
Sterk leiderschap: een leider die schakelt in stijl, feedback stimuleert en conflicten hanteerbaar maakt.
-
Diversiteit in het team: verschillende kwaliteiten, stijlen en persoonlijkheden zijn nodig om elkaar aan te vullen.
Hoe DISC en MBTI teams versterken
Hier komen gedrags- en persoonlijkheidsmodellen om de hoek kijken:
-
DISC helpt teams inzicht te krijgen in gedragsvoorkeuren: wie neemt de leiding, wie bewaakt de kwaliteit, wie zorgt voor harmonie? Door dit bespreekbaar te maken ontstaat meer begrip en waardering.
-
MBTI laat zien welke denk- en werkvoorkeuren in het team aanwezig zijn. Zo zie je waarom de een snel beslissingen neemt en de ander eerst wil analyseren. Dit inzicht voorkomt frustraties en versnelt samenwerking.
-
Beide modellen zijn krachtige hulpmiddelen om de onderlinge verschillen om te zetten in kracht in plaats van spanning.
Meer weten? Lees ook:
Meet de effectiviteit van jouw team
Benieuwd hoe jouw team ervoor staat? Met de Teamscan meet je op 10 aspecten hoe effectief jullie samenwerking is. Het geeft direct inzicht in waar je staat en wat er beter kan.
Klaar om meer uit je team te halen?
Wil jij werken aan vertrouwen, betere communicatie en meer resultaat?
Kies voor onze DISC-trainingen of workshops of ontdek met de MBTI-trainingen of workshops waar de kracht van jouw team ligt.
Neem contact op en ontdek hoe wij je helpen een briljant team te bouwen. Lees verder